Cómo incentivar el trabajo en equipo en tu empresa
Cómo incentivar el trabajo en equipo en tu empresa
El éxito de muchas de las grandes empresas que conocemos en la actualidad, se debe en cierta medida a que han sido capaces de fomentar el trabajo en equipo.
La colaboración mutua entre los integrantes de un equipo es fundamental para lograr el éxito de una pyme. Los grupos de trabajo están formados por personas con distintas personalidades, capacidades y experiencias, y cada una puede aportar su granito de arena para que la empresa despegue.
Michael Jordan decía: “El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos”. En la actualidad las empresas requieren de más trabajo en equipo, personas que sean capaces de poner su talento al servicio de una organización para así crecer y ofrecer mejores servicios.
Clay es un ejemplo de trabajo en equipo. Nuestro rápido crecimiento tiene como base el talento de cada uno de nuestros colaboradores que día a día aportan sus conocimientos para ofrecer mejores productos a todos nuestros clientes.
Es por eso que en esta oportunidad te queremos dar algunos consejos para fomentar el trabajo en equipo en tu empresa.
Tener un objetivo común
Para fomentar el trabajo en equipo, lo más importante es tener un objetivo común, porque así cada uno de los integrantes va a poner todo su esfuerzo en la consecución de dicha meta.
Una vez esté definido ese objetivo, cada uno de los miembros del equipo tendrá más claro lo que tiene que hacer para conseguirlo.
Define tareas
Una vez establecido el objetivo, cada uno de los integrantes del equipo debe tener sus responsabilidades muy bien definidas.
Como mencionamos al principio de este artículo, cada una de las personas que conforman un equipo de trabajo tiene talentos y conocimientos distintos. Un contador tiene la preparación necesaria para manejar la contabilidad, mientras que un especialista en marketing cuenta con las herramientas necesarias para promocionar el negocio de manera eficiente.
Lo que queremos decir con esto es que cada persona debe ejecutar funciones que le sean propias a su cargo, en aquello para lo que es bueno y para lo cual se ha preparado por años. De esta forma la consecución del objetivo será un camino más fácil.
La comunicación es clave
Tener una buena comunicación es fundamental para el trabajo en equipo. Es obligatorio que existan espacios para reuniones en las que cada uno de los integrantes pueda expresar su opinión libremente.
Sí, sabemos que las diferencias de opinión en ocasiones pueden ser foco de conflicto, pero también sirven para llegar a acuerdos respecto al trabajo que se está haciendo. Así que, mientras existan más espacios de comunicación, mucho mejor para fomentar el trabajo en equipo.
Un buen ambiente laboral
En el mundo actual existe mucho dinamismo en las empresas. Los empleados más jóvenes rara vez son estáticos, desean trabajar en ambientes donde se fomente la creatividad, el compartir con los otros y el pasarlo bien en el trabajo.
En ese sentido, una buena forma de incentivar el trabajo en equipo es por medio de un buen ambiente laboral ¿Y cómo se puede lograr eso? generando espacios de encuentro entre los miembros del equipo para conocerse. También se pueden hacer pausas activas, o un desayuno.
Incentivos
Los incentivos son importantes dentro de una empresa. Premiar a tu equipo por haber logrado un objetivo es una buena forma de agradecerles por haber hecho un excelente trabajo.
¿Qué tipo de incentivos puedes entregar para motivar a tus empleados? Un bono trimestral, semestral o anual siempre va a ser bien apreciado. Sin embargo, sabemos que el dinero no lo es todo y a veces hay otro tipo de recompensas que incluso serán mejor recibidas que solo plata.
¿Qué clase de recompensas? Puede ser un día extra de vacaciones, una gift card para una tienda en particular o celebrar su cumpleaños son incentivos que en ocasiones son mucho más valiosos que el dinero.
Contar con un gran líder
Para incentivar el trabajo en equipo, es necesario contar con un líder que tenga el don de motivar a cada uno de los integrantes, alguien capaz de inspirar y hacer que cada miembro entregue lo mejor de sí.
Hoy en día, las empresas requieren cada vez más de líderes con habilidades blandas como la comunicación, fiabilidad, gestión del tiempo, pensamiento creativo y ética de trabajo.
Por cierto ¿Ya leíste nuestro artículo sobre las 7 habilidades para ser un buen líder en la empresa? Acá te lo dejamos.
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Estas son las principales formas de incentivar el trabajo en equipo en una empresa. Esperamos que las apliques y te ayuden a fomentar la colaboración entre tus trabajadores. Créenos cuando te decimos que será muy beneficioso para tu negocio.
Si quieres leer más contenidos sobre el mundo laboral, tecnología, contabilidad, finanzas y emprendimiento, te invitamos a visitar nuestro blog Made of Clay.
